2017年9月11日下午，土發(fā)集團(tuán)在五樓會議室召開了貿(mào)易風(fēng)險防控專題會議，進(jìn)一步防范貿(mào)易經(jīng)營風(fēng)險，規(guī)范貿(mào)易經(jīng)營行為，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。會議由集團(tuán)黨總支書記、董事長林慶洪主持，集團(tuán)高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、貿(mào)易公司全體員工參加了會議。會上，林董事長就貿(mào)易風(fēng)險防控工作提出了五點要求。
一是提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟貿(mào)易風(fēng)險防控的重要性。要高度認(rèn)識和有效規(guī)避涉稅風(fēng)險和資金風(fēng)險，按照財務(wù)規(guī)范及會計準(zhǔn)則，健全完善貿(mào)易風(fēng)險防控的具體操作流程。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高風(fēng)險防控的能力和水平，制定合理規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險的措施和辦法，不得參與融資性貿(mào)易及虛假貿(mào)易。三是科學(xué)決策，抓好貿(mào)易經(jīng)營行為的源頭管控。建立完善的內(nèi)控機(jī)制，對重大貿(mào)易行為要專項研究、專題分析和集體決策，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各公司一把手具體落實，財務(wù)部門、法律部門具體控制的監(jiān)管體系。四是強(qiáng)化管理，全面抓好貿(mào)易風(fēng)險防控工作。貿(mào)易公司要不斷強(qiáng)化貿(mào)易風(fēng)險防控的管理水平，積極抓好事前監(jiān)督防范、事中管控、事后應(yīng)對工作。五是重視廉政，認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”。筑牢思想道德防線，廉潔自律。